આ અભ્યાસમાં ૬૫ ટકા જનએઝેડ પ્રતિસાદકર્તાઓએ જણાવ્યું કે તેઓ જનએઆઈની ટેકનોલોજી વિશે ન્યુટ્રલ અથવા આશાવાદી છે, જ્યારે ૭૭ ટકા લોકો આ ટેકનોલોજીને નવા વ્યાવસાયિક સંભાવનાઓનું પ્રતીક ગણતા હોય છે. રસપ્રદ રીતે, ૫૬ ટકા જનએઝેડ પ્રતિસાદકર્તાઓએ જણાવ્યું કે તેઓ તેમના મેનેજરોની સરખામણીમાં જનએઆઈનો પરામર્શ કરવું વધુ પસંદ કરે છે, કારણ કે આ ટેકનોલોજી સતત ઉપલબ્ધ છે અને તે નિપક્ષી દેખાય છે.

આ ઉપરાંત, ૫૪ ટકા જનએઝેડ પ્રતિસાદકર્તાઓએ માન્યું કે તેમના વર્તમાન સંસ્થા માટેના જનએઆઈના માર્ગદર્શક નીતિઓ પૂરતી નથી. આથી, કંપનીઓએ આર્ટિફિશિયલ ઇન્ટેલિજન્સ (એઆઈ) માટે સ્પષ્ટ નીતિઓ અને વ્યાપક તાલીમ સ્થાપિત કરવાની જરૂર છે. ૫૨ ટકા પ્રતિસાદકર્તાઓએ જણાવ્યું કે તેમની કાર્યસ્થળ માટેની જનએઆઈ તાલીમ કાર્યક્રમો વિશે સ્પષ્ટતા નથી, જે દર્શાવે છે કે આજના કાર્યસ્થળોમાં અપસ્કિલિંગની તકનીકીઓની ઉપલબ્ધતા કમી છે.

હ્યુમન રિસોર્સ વ્યાવસાયિકો પણ આ અભ્યાસમાં દર્શાવેલ મુદ્દાઓ સાથે સહમત છે. માત્ર ૨૧ ટકા HR વ્યાવસાયિકો જ જનએઆઈ પર આધાર રાખવા માટે આરામદાયક અનુભવે છે, જે નિયમનકારી તાલીમ માટેની જરૂરિયાતને દર્શાવે છે. ૭૫ ટકા જનએઝેડ વ્યાવસાયિકો એઆઈના પરિણામોને સાચા અને પૂરતા માનતા હોય છે, પરંતુ ૭૨ ટકા એઆઈ દ્વારા જનરેટ થયેલી માહિતીનો ઉપયોગ કરે છે.

પરંતુ, જ્યારે એઆઈના ઉપયોગની માહિતી શેર કરવાની વાત આવે છે, ત્યારે માત્ર ૨૪ ટકા જનએઝેડ વ્યાવસાયિકો જ આ માહિતી અન્ય સહકર્મીઓ સાથે શેર કરવામાં આરામદાયક અનુભવે છે, જ્યારે ૨૫ ટકા લોકો આ બાબતમાં વિરુદ્ધ છે. રસપ્રદ રીતે, ૫૦ ટકા જનએઝેડ વ્યાવસાયિકો આ મુદ્દે હજુ સુધી નિર્ણય નથી કર્યો.